【工作交流】8種“談判技巧”,讓你擺脫談判窘境
發布日期:2019-11-15
現代商業社會中,商務談判越來(lái)越多,對企業的(de)經營活動也(yě)起着越來(lái)越重要(yào / yāo)的(de)作用。商務談判的(de)技巧不(bù)僅僅适用于(yú)公司與公司之(zhī)間的(de)談判,同時(shí)也(yě)适用銷售人(rén)員與顧客。
作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)名營銷人(rén)員,怎麽對接客戶?怎麽促成大(dà)單生意?談判技巧很重要(yào / yāo)!以(yǐ)下8種談判技巧,讓你擺脫談判窘境:
一(yī / yì /yí)、确定談判态度
商業活動中面對的(de)談判對象多種多樣,我們不(bù)能拿出(chū)同一(yī / yì /yí)樣的(de)态度對待所有談判對象。我們需要(yào / yāo)根據談判對象與談判結果的(de)重要(yào / yāo)程度來(lái)決定談判時(shí)所要(yào / yāo)采取的(de)态度。
如果談判對象對企業很重要(yào / yāo),比如長期合作的(de)大(dà)客戶,而(ér)此次談判的(de)内容與結果對公司并非很重要(yào / yāo),那麽就(jiù)可以(yǐ)抱有讓步的(de)心态進行談判,即在(zài)企業沒有太大(dà)損失與影響的(de)情況下滿足對方,這(zhè)樣對于(yú)以(yǐ)後的(de)合作會更加有力。
如果談判對象對企業很重要(yào / yāo),而(ér)談判的(de)結果對企業同樣重要(yào / yāo),那麽就(jiù)抱持一(yī / yì /yí)種友好合作的(de)心态,盡可能達到(dào)雙赢,将雙方的(de)矛盾轉向第三方,比如市場區域的(de)劃分出(chū)現矛盾,那麽可以(yǐ)建議雙方一(yī / yì /yí)起或協助對方去開發新的(de)市場,擴大(dà)區域面積,将談判的(de)對立競争轉化爲(wéi / wèi)攜手競合。
二、充分了(le/liǎo)解談判對手
正所謂,知己知彼,百戰不(bù)殆。在(zài)商務談判中這(zhè)一(yī / yì /yí)點尤爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo),對對手的(de)了(le/liǎo)解越多,越能把握談判的(de)主動權,了(le/liǎo)解對手時(shí)不(bù)僅要(yào / yāo)了(le/liǎo)解對方的(de)談判目的(de)、心裏底線等,還要(yào / yāo)了(le/liǎo)解對方公司經營情況、行業情況、談判人(rén)員的(de)性格、對方公司的(de)文化、談判對手的(de)習慣與禁忌等,這(zhè)樣便可以(yǐ)避免很多因文化、生活習慣等方面的(de)矛盾,對談判産生額外的(de)障礙。
還有一(yī / yì /yí)個(gè)非常重要(yào / yāo)的(de)因素需要(yào / yāo)了(le/liǎo)解并掌握,那就(jiù)是(shì)其它競争對手的(de)情況。比如,一(yī / yì /yí)場采購談判,我們作爲(wéi / wèi)供貨商,要(yào / yāo)了(le/liǎo)解其他(tā)可能和(hé / huò)我們談判的(de)采購商進行合作的(de)供貨商的(de)情況,還有其他(tā)可能和(hé / huò)自己合作的(de)其它采購商的(de)情況,這(zhè)樣就(jiù)可以(yǐ)适時(shí)給出(chū)相較其他(tā)供貨商略微優惠一(yī / yì /yí)點的(de)合作方式,那麽将很容易達成協議。如果對手提出(chū)更加苛刻的(de)要(yào / yāo)求,我們也(yě)就(jiù)可以(yǐ)把其他(tā)采購商的(de)信息拿出(chū)來(lái),讓對手知道(dào),我們是(shì)知道(dào)底細的(de),同時(shí)暗示,我們有很多合作的(de)選擇。反之(zhī),我們作爲(wéi / wèi)采購商,也(yě)可以(yǐ)采用同樣的(de)反向策略。
三、準備多套談判方案
談判雙方最初各自拿出(chū)的(de)方案都是(shì)對自己非常有利的(de),而(ér)雙方又都希望通過談判獲得更多的(de)利益。因此,談判結果肯定不(bù)會是(shì)雙方最初拿出(chū)的(de)那套方案,而(ér)是(shì)經過雙方協商、妥協、變通後的(de)結果。
在(zài)雙方你推我拉的(de)過程中常常容易迷失了(le/liǎo)最初的(de)意願,或被對方帶入誤區,此時(shí),最好的(de)辦法就(jiù)是(shì)多準備幾套談判方案,先拿出(chū)最有利的(de)方案,沒達成協議就(jiù)拿出(chū)其次的(de)方案,還沒有達成協議就(jiù)拿出(chū)再次一(yī / yì /yí)等的(de)方案,即使我們不(bù)主動拿出(chū)這(zhè)些方案,但是(shì)心中可以(yǐ)做到(dào)有數,知道(dào)向對方的(de)妥協是(shì)否偏移了(le/liǎo)最初自己設定的(de)框架,這(zhè)樣就(jiù)不(bù)會出(chū)現談判結束後,仔細思考才發現,自己的(de)讓步已經超過了(le/liǎo)預計承受的(de)範圍。
四、建立融洽的(de)談判氛圍
在(zài)談判之(zhī)初,最好先找到(dào)一(yī / yì /yí)些雙方觀點一(yī / yì /yí)緻的(de)地(dì / de)方并表述出(chū)來(lái),給對方留下一(yī / yì /yí)種彼此更像合作夥伴的(de)潛意識。這(zhè)樣接下來(lái)的(de)談判就(jiù)容易朝着一(yī / yì /yí)個(gè)達成共識的(de)方向進展,而(ér)不(bù)是(shì)劍拔弩張的(de)對抗。當遇到(dào)僵持時(shí)也(yě)可以(yǐ)拿出(chū)雙方的(de)共識來(lái)增強彼此的(de)信心,化解分歧。
也(yě)可以(yǐ)向對方提供一(yī / yì /yí)些其感興趣的(de)商業信息,或對一(yī / yì /yí)些不(bù)是(shì)很重要(yào / yāo)的(de)問題進行簡單的(de)探讨,達成共識後雙方的(de)心裏就(jiù)會發生奇妙的(de)改變。
五、設定好談判的(de)禁區
談判是(shì)一(yī / yì /yí)種很敏感的(de)交流,所以(yǐ),語言要(yào / yāo)簡練,避免出(chū)現不(bù)該說(shuō)的(de)話,但是(shì)在(zài)艱難的(de)長時(shí)間談判過程中也(yě)難免出(chū)錯,最好的(de)方法就(jiù)是(shì)提前設定好談判中的(de)禁語,哪些話題是(shì)危險的(de),哪些行爲(wéi / wèi)是(shì)不(bù)能做的(de),談判的(de)心理底線等。這(zhè)樣就(jiù)可以(yǐ)最大(dà)限度地(dì / de)避免在(zài)談判中落入對方設下的(de)陷阱或誤區中。
六、語音表述精煉
在(zài)商務談判中忌諱語言松散或像拉家常一(yī / yì /yí)樣的(de)語言方式,盡可能讓自己的(de)語言變得簡練。否則,你的(de)關鍵詞語很可能會被淹沒在(zài)拖拉繁長,毫無意義的(de)語言中。一(yī / yì /yí)顆珍珠放在(zài)地(dì / de)上(shàng),我們可以(yǐ)輕松的(de)發現它,但是(shì)如果倒一(yī / yì /yí)袋碎石子(zǐ)在(zài)上(shàng)面,在(zài)找起珍珠就(jiù)會很費勁。
我們人(rén)類接收外來(lái)聲音或視覺信息的(de)特點是(shì):一(yī / yì /yí)開始專注,注意力随着接受信息的(de)增加,會越來(lái)越分散,如果是(shì)一(yī / yì /yí)些無關痛癢的(de)信息,更将被忽略。因此,談判時(shí)語言要(yào / yāo)做到(dào)簡練,針對性強,争取讓對方大(dà)腦處在(zài)最佳接收信息狀态時(shí)表述清楚自己的(de)信息。如果要(yào / yāo)表達的(de)是(shì)内容很多的(de)信息,在(zài)談判中切忌模糊,羅嗦的(de)語言,這(zhè)樣不(bù)僅無法有效表達自己的(de)意圖,更可能使對方産生疑惑、反感情緒。
七、做一(yī / yì /yí)顆柔軟的(de)釘子(zǐ)
商務談判雖然不(bù)比政治與軍事談判,但是(shì)談判的(de)本質就(jiù)是(shì)一(yī / yì /yí)種博弈,一(yī / yì /yí)種對抗,充滿了(le/liǎo)火藥味。這(zhè)個(gè)時(shí)候雙方都很敏感,如果語言過于(yú)直率或強勢,很容易引起對方的(de)本能對抗意識或遭緻反感。因此,商務談判時(shí)要(yào / yāo)在(zài)雙方遇到(dào)分歧時(shí)面帶笑容,語言委婉的(de)與對手針鋒相對,這(zhè)樣對方就(jiù)不(bù)會啓動頭腦中本能的(de)敵意,使接下來(lái)的(de)談判陷入僵局。
商務談判中并非張牙舞爪,氣勢奪人(rén)就(jiù)會占據主動,反倒是(shì)喜怒不(bù)形于(yú)色,情緒不(bù)被對方所引導,心思不(bù)被對方所洞悉的(de)方式更能克制對手。緻柔者長存,緻剛者易損,想成爲(wéi / wèi)商務談判的(de)高手,就(jiù)要(yào / yāo)做一(yī / yì /yí)顆柔軟的(de)釘子(zǐ)。
八、曲線進攻
孫子(zǐ)曰:“以(yǐ)迂爲(wéi / wèi)直”。由此可以(yǐ)看出(chū),想達到(dào)目的(de)就(jiù)要(yào / yāo)迂回前行,否則直接奔向目标,隻會引起對方的(de)警覺與對抗。應該通過引導對方的(de)思想,把對方的(de)思維引導到(dào)自己的(de)包圍圈中。比如,通過提問的(de)方式,讓對方主動替你說(shuō)出(chū)你想聽到(dào)的(de)答案。反之(zhī),越是(shì)急切想達到(dào)目的(de),越是(shì)可能暴露了(le/liǎo)自己的(de)意圖,被對方所利用。
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