【工作交流】遠離惰性,防止職場“滑鐵盧”
發布日期:2020-08-03
8年老經理,一(yī / yì /yí)朝成馬谡
某快速消費品企業曾發生了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)幕現代版的(de)“諸葛亮揮淚斬馬谡”片段:一(yī / yì /yí)個(gè)在(zài)企業做了(le/liǎo)整整8年的(de)“老牌”大(dà)區經理,自恃勞苦功高,目無組織性、紀律性,在(zài)外派期間,白天在(zài)市場上(shàng)“泡賓館”、晚上(shàng)通宵“泡網吧”,無所事事,市場做得一(yī / yì /yí)塌糊塗。
後來(lái)的(de)一(yī / yì /yí)天上(shàng)午,該企業總經理随機暗訪時(shí),市場上(shàng)沒有找到(dào)他(tā),後來(lái)卻在(zài)一(yī / yì /yí)家設施不(bù)錯的(de)賓館裏發現了(le/liǎo)尚未起床的(de)這(zhè)位經理,爲(wéi / wèi)“殺雞儆猴”,維護企業營銷制度的(de)嚴肅性,從而(ér)打造一(yī / yì /yí)支真正的(de)營銷“鐵軍”,最後,該企業總經理不(bù)得不(bù)揮舞起懲戒的(de)“屠刀”,戚戚然而(ér)将該經理果斷“殺掉”。
在(zài)将這(zhè)位大(dà)區經理開除時(shí),企業裏也(yě)曾有很多人(rén)爲(wéi / wèi)他(tā)開脫求情,因爲(wéi / wèi)這(zhè)位經理是(shì)伴随着企業的(de)發展而(ér)一(yī / yì /yí)天天成長和(hé / huò)成熟起來(lái)的(de),想當年也(yě)是(shì)“南征北戰”,功績卓著,曾爲(wéi / wèi)企業的(de)快速發展立下汗馬功勞。
可該企業總經理隻說(shuō)了(le/liǎo)這(zhè)麽幾句話:在(zài)我們這(zhè)樣一(yī / yì /yí)個(gè)成長型的(de)企業裏,我們需要(yào / yāo)的(de)是(shì)勤奮和(hé / huò)敬業,但像他(tā)有如此惰性的(de)人(rén),無論他(tā)的(de)能力有多高、功勞有多大(dà),爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)整個(gè)營銷團隊和(hé / huò)企業的(de)希望,我們隻能殺,而(ér)決不(bù)能恕!
其實,在(zài)現實的(de)職業生涯中,類似以(yǐ)上(shàng)案例的(de)事情很多。經常有部分營銷人(rén)員自認爲(wéi / wèi)是(shì)老市場而(ér)“躺在(zài)功勞簿上(shàng)睡大(dà)覺”的(de)現象,這(zhè)在(zài)從事營銷3年以(yǐ)上(shàng)的(de)人(rén)員當中較爲(wéi / wèi)多見,可這(zhè)樣做的(de)結果是(shì):市場銷量會急速下滑,經銷商的(de)投訴和(hé / huò)不(bù)滿大(dà)幅增加,最後甚至會造成“大(dà)意失荊州”,市場全軍覆沒直至“敗走麥城”之(zhī)嚴重後果,最終的(de)結局是(shì)“樹到(dào)猢狲散”,市場也(yě)丢了(le/liǎo),職位也(yě)丢了(le/liǎo),甚至連前途也(yě)丢了(le/liǎo)。
克制惰性三大(dà)招
那麽,作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)名優秀的(de)人(rén)才應該如何有效地(dì / de)克服惰性,從而(ér)更好地(dì / de)發展自己呢?
1、時(shí)刻繃緊“危機”的(de)弦。比爾·蓋茨曾經說(shuō):“我們離破産隻有18個(gè)月的(de)時(shí)間”,以(yǐ)此來(lái)灌輸企業的(de)危機意識,警醒員工不(bù)斷創新和(hé / huò)發奮向上(shàng)。作爲(wéi / wèi)營銷人(rén),我們是(shì)否可以(yǐ)說(shuō)我們離被淘汰隻有6個(gè)月、3個(gè)月甚至更短的(de)時(shí)間呢?中國(guó)現在(zài)有6000萬營銷大(dà)軍,每年畢業的(de)準營銷人(rén)更是(shì)如夏天的(de)韭菜“一(yī / yì /yí)茬緊接一(yī / yì /yí)茬”,其“長江後浪推前浪,一(yī / yì /yí)代新人(rén)換舊人(rén)”的(de)咄咄逼人(rén)之(zhī)勢,不(bù)得不(bù)讓我們深思和(hé / huò)驚醒,因此,“物競天擇,适者生存”的(de)殘酷市場競争迫使我們必須具有危機意識、憂患意識,從而(ér)促使我們克服懶惰的(de)思想,不(bù)斷地(dì / de)去學習和(hé / huò)充電,以(yǐ)使自己立于(yú)不(bù)敗之(zhī)地(dì / de)。
2、合理規劃職業生涯目标。美國(guó)一(yī / yì /yí)家著名的(de)調查機構曾對有一(yī / yì /yí)年畢業的(de)大(dà)學生進行跟蹤調查,結果發現,凡是(shì)當年畢業前有了(le/liǎo)清晰目标規劃的(de)人(rén),90%以(yǐ)上(shàng)的(de)人(rén)都成功了(le/liǎo),他(tā)們或成了(le/liǎo)名利雙收的(de)政客,或成爲(wéi / wèi)富甲一(yī / yì /yí)方的(de)實業家,相反,那些對自己未來(lái)發展目标不(bù)是(shì)很明确的(de)學生,其成功率就(jiù)很低。因此,目标指引方向,方向引導行動。要(yào / yāo)克服惰性,我們就(jiù)必須制定合理的(de)人(rén)生職業生涯規劃,頭腦中要(yào / yāo)有清晰的(de)職業目标,即我們要(yào / yāo)在(zài)多長時(shí)間内達到(dào)什麽樣的(de)發展目标,是(shì)成爲(wéi / wèi)營銷高管還是(shì)轉型創辦自己的(de)企業等等,并要(yào / yāo)将這(zhè)些目标細分成由若幹個(gè)時(shí)間段組成的(de)可行性的(de)小目标,并不(bù)斷地(dì / de)在(zài)頭腦中勾畫和(hé / huò)重複,以(yǐ)刺激自己的(de)神經細胞,避免惰性的(de)“瘟神”上(shàng)身。
3、養成良好的(de)職業習慣。性格決定習慣,習慣決定人(rén)生。作爲(wéi / wèi)營銷人(rén),良好的(de)習慣是(shì)克服惰性的(de)有效方法。要(yào / yāo)想在(zài)衆多的(de)同行或同事中脫穎而(ér)出(chū)、出(chū)人(rén)頭地(dì / de),其就(jiù)必須付出(chū)比别人(rén)更多的(de)努力和(hé / huò)艱辛,因此,作爲(wéi / wèi)優秀的(de)營銷人(rén),過多的(de)惰性種子(zǐ)是(shì)絕對不(bù)能播下的(de)。優秀營銷人(rén)良好的(de)職業習慣應該包括如下内容:第一(yī / yì /yí),良好的(de)作息時(shí)間,即按照企業和(hé / huò)自己的(de)工作目标,而(ér)科學、合理地(dì / de)制定自己的(de)工作、休息時(shí)間,并形成一(yī / yì /yí)種生活規律,藉此遠離惰性困擾。第二,日事日畢,日清日高。當天的(de)事情當天一(yī / yì /yí)定要(yào / yāo)處理完畢,決不(bù)拖到(dào)第二天,通過工作的(de)計劃性及其達成,逐漸提高自己的(de)工作和(hé / huò)辦事效率。根據PDCA工作管理流程,養成規範作業的(de)好習慣。第三,不(bù)斷檢讨和(hé / huò)回顧以(yǐ)往工作,發現錯誤,及時(shí)糾偏。即通過檢查自己的(de)工作,查找不(bù)足,增強自己的(de)緊迫感、使命感、責任感,從而(ér)不(bù)給惰性提供滋生的(de)溫床。
繞開職場“滑鐵盧”
人(rén)人(rén)都有惰性,但關鍵的(de)是(shì)我們如何不(bù)被惰性所腐蝕、不(bù)陷入惰性的(de)沼澤而(ér)不(bù)能自拔。“業精于(yú)勤而(ér)荒于(yú)嬉”,隻有克服了(le/liǎo)惰性,恪守勤奮與敬業,不(bù)斷學習與創新,才能在(zài)人(rén)生職場這(zhè)場激烈的(de)角逐中縱橫捭阖、遊刃有餘,從而(ér)赢得職業生涯的(de)輝煌,而(ér)不(bù)至于(yú)“敗走麥城”而(ér)導緻人(rén)生職業生涯的(de)“滑鐵盧”。
(本文來(lái)源第一(yī / yì /yí)赢銷網,作者:崔自三,緻謝原創!如有侵權,請留言告知,我們将及時(shí)予以(yǐ)撤除。)