【工作交流】當你管理一(yī / yì /yí)個(gè)團隊,一(yī / yì /yí)定要(yào / yāo)消滅掉這(zhè)些!
發布日期:2019-11-15
在(zài)團隊裏,表面上(shàng)一(yī / yì /yí)池靜水,暗地(dì / de)裏卻暗流湧動。其中"傳染"最快的(de)不(bù)是(shì)那些鼓舞人(rén)心、積極向上(shàng)的(de)信息和(hé / huò)能量,而(ér)是(shì)那些讓人(rén)消極、倦怠、心裏不(bù)爽的(de)人(rén)和(hé / huò)事。若你稍不(bù)留心,自己也(yě)可能卷入負面能量的(de)漩渦,不(bù)僅影響正常工作,傷害人(rén)際關系,嚴重的(de)還可能因此丢了(le/liǎo)工作。謹記,遠離"負能量",才能獲得正能量,積極向上(shàng)!
1、殺傷力最大(dà)輻射面最廣--抱怨
團隊裏的(de)"祥林嫂"可男可女,他(tā)們總愛數落工作和(hé / huò)生活中的(de)種種不(bù)滿,自憐自艾。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來(lái)安心工作的(de)人(rén)也(yě)容易被負面情緒困擾。抱怨是(shì)團隊中最易傳播、輻射最快最廣最具殺傷力的(de)"負能量"。抱怨會讓自己和(hé / huò)他(tā)人(rén)都陷入負面情緒中,消極怠工,一(yī / yì /yí)個(gè)人(rén)會傳染一(yī / yì /yí)個(gè)部門,一(yī / yì /yí)個(gè)部門會傳染整個(gè)公司。有時(shí),爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)"維穩",公司不(bù)得不(bù)"和(hé / huò)諧"掉這(zhè)樣的(de)人(rén)。
2、最易動搖"軍心"--消極
“公司大(dà)概沒前途了(le/liǎo)吧!”、“這(zhè)樣下去怕是(shì)工資也(yě)發不(bù)出(chū)了(le/liǎo)吧!”,辦公室裏總是(shì)有人(rén)消極怠惰,對企業發展缺乏信心,患得患失。這(zhè)種人(rén)往往内心能量比較弱,而(ér)且行動力不(bù)高,總在(zài)瞻前顧後中蹉跎了(le/liǎo)時(shí)間和(hé / huò)機會。員工消極的(de)心理狀态對團隊氛圍非常不(bù)利,當大(dà)夥都在(zài)爲(wéi / wèi)目标奮力拼搏時(shí),這(zhè)類人(rén)會傳播出(chū)各種忐忑不(bù)安擾亂“軍心”的(de)信息,對于(yú)有攻堅任務的(de)團隊來(lái)說(shuō),這(zhè)種人(rén)的(de)威脅極大(dà)。
3、最耐不(bù)住寂寞--浮躁
怕左右搖擺的(de)人(rén),也(yě)怕急于(yú)求成的(de)人(rén)。社會夠浮躁了(le/liǎo),每個(gè)人(rén)都急于(yú)得到(dào)一(yī / yì /yí)個(gè)“成功”,想要(yào / yāo)一(yī / yì /yí)夜暴富。在(zài)辦公室裏這(zhè)種急于(yú)邀功,做事不(bù)踏實的(de)人(rén)很容易破壞團隊的(de)協作和(hé / huò)平衡,也(yě)容易帶動其他(tā)人(rén)與他(tā)一(yī / yì /yí)樣“急行軍”,而(ér)少了(le/liǎo)腳踏實地(dì / de)的(de)積累。不(bù)管是(shì)處于(yú)哪個(gè)發展階段的(de)企業,此類人(rén)肯定都不(bù)會受到(dào)青睐。
4、最易演變成辦公室冷暴力--冷淡
團隊人(rén)際關系冷淡對團隊建設有很大(dà)的(de)負面影響,其表現爲(wéi / wèi)工作協作中有意不(bù)配合、疏遠同事,甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的(de)問題不(bù)及時(shí)處理就(jiù)會演變成團隊“冷暴力”,導緻整個(gè)團隊人(rén)際關系惡化,人(rén)心背離,缺乏戰鬥力,極大(dà)地(dì / de)影響團隊績效。不(bù)少人(rén)對辦公室裏的(de)“冷暴力”倍受壓力,難以(yǐ)負荷就(jiù)會選擇辭職離開,對公司來(lái)說(shuō),顯然也(yě)是(shì)造成人(rén)才流失的(de)又一(yī / yì /yí)重要(yào / yāo)原因。
5、最無力無能的(de)表現--自卑
因爲(wéi / wèi)擔心在(zài)團隊得罪人(rén),又擔心做錯事被領導批,所以(yǐ)做起事來(lái)總是(shì)畏畏縮縮,什麽重任都不(bù)敢承擔。這(zhè)樣的(de)人(rén)其實也(yě)不(bù)會受歡迎,在(zài)團隊協作中,大(dà)家更喜歡與自信、有擔當的(de)人(rén)合作。而(ér)對于(yú)老闆來(lái)說(shuō),你的(de)自卑在(zài)他(tā)看來(lái)很可能就(jiù)是(shì)能力不(bù)足,往後必定難受重用。
6、最禁锢自身發展--妒忌
“憑什麽這(zhè)機會又給了(le/liǎo)他(tā)?”“他(tā)都主管了(le/liǎo),還想怎麽樣啊?”在(zài)這(zhè)個(gè)隻以(yǐ)成功論英雄的(de)社會裏,工作中的(de)競争常常變成了(le/liǎo)妒忌。别人(rén)的(de)進步和(hé / huò)優勢讓自己臉上(shàng)無光,立馬心生恨意。競争中必有強弱之(zhī)分,但想要(yào / yāo)自己的(de)綜合競争力變強,就(jiù)要(yào / yāo)從自身修煉開始,一(yī / yì /yí)味的(de)敵視别人(rén)的(de)進步和(hé / huò)優勢,反而(ér)會讓自己陷入負面情緒,最後對自身發展不(bù)利。
7、盲目追求面子(zǐ)--攀比
一(yī / yì /yí)個(gè)假愛馬仕包包,也(yě)可能在(zài)團隊裏引起一(yī / yì /yí)場明争暗鬥。辦公室裏的(de)女人(rén)們比包包,比名牌;男人(rén)們比車子(zǐ),比手表,甚至比“小三”。如果是(shì)工作中一(yī / yì /yí)決高下,倒有幾分積極的(de)競争意識,但隻是(shì)攀比一(yī / yì /yí)些物質上(shàng)的(de)東西就(jiù)毫無意義了(le/liǎo)。其實這(zhè)些物質上(shàng)的(de)東西從職業生涯發展的(de)角度來(lái)看,都屬于(yú)外生涯範疇,盲目的(de)攀比,隻會讓人(rén)忘了(le/liǎo)重視内生涯的(de)提升和(hé / huò)修煉,容易滋生浮躁情緒。
8、最易影響團隊人(rén)際和(hé / huò)諧--多疑
“最近老闆沒吩咐什麽任務給我,是(shì)不(bù)是(shì)我做錯了(le/liǎo)什麽?”、“今天小李拿我開玩笑,是(shì)不(bù)是(shì)上(shàng)次工作的(de)事沒配合好,所以(yǐ)才故意整我?”……同事之(zhī)間,上(shàng)下屬之(zhī)間缺乏信任,總懷疑對方的(de)行爲(wéi / wèi)舉止另有目的(de)。職場人(rén)因心思細膩、對感情和(hé / huò)周圍人(rén)際變化比較敏感,更容易患上(shàng)“疑心病”。其實“疑心病”的(de)根源在(zài)于(yú)工作壓力,個(gè)人(rén)注意調節工作節奏,做到(dào)張弛有度,避免猜疑變成偏執妄想,影響了(le/liǎo)團隊的(de)和(hé / huò)諧和(hé / huò)合作。
面對高壓的(de)工作、堆積如山的(de)事務、千絲萬縷的(de)人(rén)際關系、競争激烈的(de)商業競技,職場人(rén)在(zài)工作中的(de)每一(yī / yì /yí)分鍾裏都如同在(zài)戰鬥。如發現自己陷在(zài)“負能量”裏長時(shí)間拔不(bù)出(chū)來(lái),很有必要(yào / yāo)重新檢視你的(de)職業定位,分析得失和(hé / huò)利弊,對個(gè)人(rén)職業規劃進行微調,讓計劃跟上(shàng)發展的(de)步伐,才能讓自己遊刃有餘。如果是(shì)發現自己根本不(bù)喜歡這(zhè)份工作,那麽就(jiù)很有必要(yào / yāo)重新進行職業定位,重新梳理你的(de)核心競争力,找到(dào)新方向後再繼續前進。
遠離"負能量",才能獲得正能量!
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編輯 程瑩(路開文化)