帥和(hé / huò)将，在(zài)古書裏經常出(chū)現在(zài)軍隊和(hé / huò)戰場上(shàng)，一(yī / yì ／yí)場戰争是(shì)否能取得勝利，往往得益于(yú)帥和(hé / huò)将的(de)密切配合。​

其區别在(zài)于(yú)：“能領兵者，謂之(zhī)将也(yě)”；“能将将者，謂之(zhī)帥也(yě)”，即帥才比将才高一(yī / yì ／yí)個(gè)層次，偏重于(yú)戰略思維；而(ér)将才是(shì)在(zài)一(yī / yì ／yí)定局部範圍内能掌控局勢，能帶領所屬出(chū)色或順利完成統帥分派的(de)任務的(de)人(rén)，他(tā)偏重于(yú)戰術或方式方法的(de)研究。

其實，在(zài)現代的(de)企業管理中，經營一(yī / yì ／yí)個(gè)企業也(yě)好比持續打一(yī / yì ／yí)場戰争，也(yě)需要(yào / yāo)各類的(de)帥才和(hé / huò)将才。往往總經理的(de)職位更需要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)個(gè)帥才，而(ér)下面的(de)各部門負責人(rén)更需要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)些将才，至于(yú)董事長其實更多的(de)是(shì)相才。

管理上(shàng)的(de)将才一(yī / yì ／yí)般能夠獨擋一(yī / yì ／yí)面，爲(wéi / wèi)企業的(de)骨幹，在(zài)自己所管轄的(de)範圍内能夠幹出(chū)非常不(bù)錯的(de)業績。而(ér)管理上(shàng)的(de)帥才是(shì)管理一(yī / yì ／yí)個(gè)企業的(de)方方面面，經營穩步有序，最終作出(chū)更大(dà)成績的(de)人(rén)。

在(zài)實際中，有的(de)人(rén)向往做帥才，實際卻隻适合做将才；有的(de)人(rén)身在(zài)帥才，卻無法施展，回歸将才則如魚得水；有的(de)人(rén)不(bù)滿足做将才，身懷帥才之(zhī)志而(ér)長歎懷才不(bù)遇；有的(de)人(rén)不(bù)識将帥之(zhī)分，用人(rén)不(bù)當，謬誤千裏。

将才和(hé / huò)帥才可以(yǐ)相互轉換，也(yě)有天性之(zhī)分，具體要(yào / yāo)看經曆、環境和(hé / huò)特質。在(zài)實際的(de)管理活動中，還是(shì)有許多本質的(de)不(bù)同：

1.在(zài)管理能力方面：帥才比較注重提升下屬的(de)學習能力，善于(yú)處理矛盾和(hé / huò)解決問題，以(yǐ)提高企業的(de)整體管理水平。而(ér)将才喜歡言傳身教的(de)帶徒弟，希望下屬按照自己的(de)方法去做，不(bù)善于(yú)處理矛盾。

2.在(zài)溝通方面：帥才是(shì)典型的(de)溝通高手，往往會根據不(bù)同的(de)對象确定不(bù)同的(de)溝通方式，适應能力強。而(ér)将才往往是(shì)直來(lái)直去的(de)溝通，千人(rén)一(yī / yì ／yí)面，對不(bù)同的(de)人(rén)采用同一(yī / yì ／yí)溝通方式，而(ér)且強制性較多。

3.在(zài)執行力方面：帥才善于(yú)分解任務，并預留餘地(dì / de)和(hé / huò)後備方案，執行的(de)側重點在(zài)于(yú)控制。将才執行力最強，但是(shì)感情因素很多，關鍵時(shí)候可以(yǐ)一(yī / yì ／yí)人(rén)頂多人(rén)，喜歡做的(de)事情不(bù)計成本和(hé / huò)代價去做，不(bù)感興趣的(de)基本不(bù)碰。

4.在(zài)學習能力方面：帥才涉獵範圍很廣，講究學習方法，注重曆史和(hé / huò)管理學的(de)研究。将才更多注重專業領域的(de)學習，而(ér)且比較深入。

5.對理想的(de)認知：帥才是(shì)典型的(de)完美主義者，最求的(de)是(shì)整體最佳和(hé / huò)完美，将才是(shì)最求把局部或者擅長的(de)事做到(dào)極緻。

6.對價值觀的(de)認知：帥才追求團隊的(de)成功，善于(yú)享受成功的(de)喜約，将才追求單項工作的(de)完美，并善于(yú)享受其中的(de)樂趣。

同時(shí)帥才和(hé / huò)将才還一(yī / yì ／yí)些明顯的(de)缺陷，帥才喜歡思考，思考過多，這(zhè)是(shì)身體健康的(de)危險信号；将才喜歡專注，容易自滿，這(zhè)是(shì)事業健康的(de)危險信号。

總之(zhī)，帥才偏綜合，将才偏專業，都是(shì)企業管理中不(bù)可缺少的(de)人(rén)才類型，具體要(yào / yāo)取決于(yú)性格、情商、智商以(yǐ)及經曆的(de)不(bù)同。每個(gè)人(rén)要(yào / yāo)經常分析自己到(dào)底更符合帥才或者将才，才能找到(dào)自己合适的(de)職業規劃，每個(gè)具有相才的(de)領導要(yào / yāo)經常觀察那些人(rén)到(dào)底适合帥才或者将才，才能在(zài)正确的(de)崗位找到(dào)合适的(de)人(rén)才！