如果你是(shì)一(yī / yì ／yí)名員工，那麽當你聽到(dào)下面的(de)句子(zǐ)從你嘴裏說(shuō)出(chū)來(lái)的(de)時(shí)候，應該在(zài)腦子(zǐ)裏提高警惕了(le／liǎo)，因爲(wéi / wèi)這(zhè)些話會給自己的(de)老闆帶來(lái)困擾。如果你自己是(shì)老闆的(de)話，下面是(shì)如何培養你的(de)員工不(bù)要(yào / yāo)說(shuō)這(zhè)些話的(de)建議：

1.“你到(dào)底要(yào / yāo)我怎麽做？”

老闆的(de)任務是(shì)确保團隊中的(de)每個(gè)人(rén)都朝着相同的(de)方向前進，都在(zài)努力爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)同樣的(de)目标奮鬥。除非員工是(shì)需要(yào / yāo)輔導的(de)新手，否則處理他(tā)/她任務中的(de)問題是(shì)員工自己的(de)事。

老闆的(de)最佳回應：“我不(bù)關心你怎麽做，做好就(jiù)可以(yǐ)了(le／liǎo)。”

2.“這(zhè)是(shì)我的(de)點子(zǐ)，所以(yǐ)功勞都是(shì)我的(de)。”

好的(de)點子(zǐ)很重要(yào / yāo)，但是(shì)它們也(yě)可以(yǐ)是(shì)一(yī / yì ／yí)文不(bù)值。一(yī / yì ／yí)旦一(yī / yì ／yí)名員工向老闆提出(chū)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)點子(zǐ)，而(ér)團隊裏其他(tā)每一(yī / yì ／yí)個(gè)人(rén)都參與了(le／liǎo)它的(de)實現，那麽最初的(de)點子(zǐ)就(jiù)變成了(le／liǎo)大(dà)家的(de)共同成績。

老闆的(de)最佳回應：“如果你希望這(zhè)個(gè)實現它，我們就(jiù)必須擁有它。”

3.“我會試着按時(shí)完成它。”

當老闆在(zài)協調多個(gè)人(rén)的(de)活動的(de)時(shí)候，他(tā)們需要(yào / yāo)知道(dào)會發生什麽，以(yǐ)及什麽時(shí)候發生。說(shuō)“我試着……”其實是(shì)在(zài)添加“也(yě)許”的(de)元素，這(zhè)樣就(jiù)根本無法做出(chū)好的(de)計劃了(le／liǎo)。

老闆的(de)最佳回應：“要(yào / yāo)麽就(jiù)做，要(yào / yāo)麽就(jiù)不(bù)做。這(zhè)裏沒有試着做做的(de)說(shuō)法。”

4.“我需要(yào / yāo)你幫忙檢查一(yī / yì ／yí)份300頁紙的(de)文檔。”

這(zhè)樣的(de)要(yào / yāo)求完全沒有尊重對方，因爲(wéi / wèi)沒有一(yī / yì ／yí)個(gè)老闆——至少沒有一(yī / yì ／yí)個(gè)正在(zài)做他(tā)或者她自己工作的(de)老闆——會有時(shí)間去看一(yī / yì ／yí)份300頁的(de)文檔。如同老闆試圖讓員工的(de)工作變得更簡單一(yī / yì ／yí)樣，員工也(yě)必須尊重老闆的(de)時(shí)間。

老闆的(de)最佳回應：“給我寫一(yī / yì ／yí)份一(yī / yì ／yí)頁紙的(de)重點摘要(yào / yāo)。”

5.“你是(shì)否能幫我給他(tā)們打電話？”

這(zhè)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)典型的(de)“向上(shàng)分配工作”的(de)例子(zǐ)，當員工遇到(dào)一(yī / yì ／yí)個(gè)棘手的(de)任務時(shí)，不(bù)是(shì)咬緊牙關自己努力完成它，而(ér)是(shì)試圖把它扔給老闆。這(zhè)樣做不(bù)僅會浪費老闆的(de)時(shí)間，還鼓勵了(le／liǎo)員工的(de)無能。

老闆的(de)最佳回應：“不(bù)，這(zhè)是(shì)你的(de)工作。”

6.“哦，我忘了(le／liǎo)把這(zhè)件事告訴你了(le／liǎo)。”

老闆和(hé / huò)員工之(zhī)間關系最重要(yào / yāo)的(de)一(yī / yì ／yí)條法則就(jiù)是(shì)“沒有意外”。隻要(yào / yāo)老闆沒有遷怒帶來(lái)壞消息的(de)人(rén)，那麽員工就(jiù)有責任在(zài)困難變成令人(rén)不(bù)愉快的(de)意外之(zhī)前就(jiù)告訴老闆。

老闆的(de)最佳回應：“如果再出(chū)現這(zhè)樣的(de)情況，你的(de)年終績效考核會受到(dào)影響。”

7.“我隻是(shì)需要(yào / yāo)發洩……”

雖然抱怨仍無解決辦法的(de)問題會讓員工減輕情緒上(shàng)的(de)負擔，可是(shì)老闆在(zài)這(zhè)裏是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)解決問題确保團隊前進的(de)……而(ér)不(bù)是(shì)成爲(wéi / wèi)員工的(de)個(gè)人(rén)顧問。

老闆的(de)最佳回應：“好的(de)，但是(shì)讓我們把注意力集中在(zài)我們必須做的(de)事情上(shàng)面。”

8.“你确定這(zhè)個(gè)方向是(shì)正确的(de)？”

提出(chū)各種選擇和(hé / huò)可選方案是(shì)在(zài)決策之(zhī)前的(de)事情。一(yī / yì ／yí)旦做出(chū)了(le／liǎo)決定，任何試圖重新考慮或者對它的(de)懷疑都是(shì)浪費精力，最好把這(zhè)些精力用在(zài)如何執行這(zhè)項決定之(zhī)上(shàng)。

老闆的(de)最佳回應：“是(shì)的(de)。”

身爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)名優秀的(de)員工，工作的(de)時(shí)候應該帶着自己的(de)思考，說(shuō)出(chū)的(de)話也(yě)更應該站在(zài)對方的(de)角度多考慮考慮。