2019年2月16日下午至18日上(shàng)午，海口市權祜商貿店（個人獨資）江西分公司在(zài)南昌召開2019年度第二次經理工作會議。海口市權祜商貿店（個人獨資）董事長肖志軍，江西分公司總經理陳玉松，各片區經理、部門經理參加會議，南昌行政後勤列席會議。

會議現場

會議現場

會議主要(yào / yāo)議題爲(wéi / wèi)：

1、市場規劃

2、薪酬體系

3、銷售方向

4、市場遺留問題

肖志軍（左）、陳玉松（右）

16日下午，會議正式召開；連續幾天的(de)會議，氣氛熱烈。此次會議，圍繞2019新一(yī / yì ／yí)年的(de)市場規劃，與會人(rén)員聚焦問題，集思廣益，暢所欲言，共同爲(wéi / wèi)公司發展謀新策，出(chū)實招。會議确定，2019年，公司設十大(dà)片區99個(gè)市場，以(yǐ)地(dì / de)區爲(wéi / wèi)單位劃小片區管理，不(bù)再設市場部管理。

會上(shàng)，董事長肖志軍講解了(le／liǎo)薪酬體系改革的(de)必要(yào / yāo)性，他(tā)指出(chū)，這(zhè)次薪酬分配制度改革，就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)加大(dà)績效考核力度、推行全員績效考核；各部門通過與銷售業績、回款率、售後服務及團隊建設挂鈎，打破分配上(shàng)不(bù)合理的(de)條條框框，使公司能夠更健康地(dì / de)發展；薪酬分配制度改革和(hé / huò)全員績效考核工作的(de)順利實施，能更好的(de)實現公司各部門年度經營管理目标責任分解，并在(zài)戰略層面保持與公司總目标的(de)統一(yī / yì ／yí)。

爲(wéi / wèi)員工圓夢，助力财富夢想，實現财富自由，是(shì)新一(yī / yì ／yí)年自由島實業在(zài)緻力企業穩步發展的(de)同時(shí)，持之(zhī)以(yǐ)恒堅定的(de)企業經營方向。實行承包經營責任制，對調動企業和(hé / huò)職工的(de)積極性，達成企業發展與員工緻富的(de)雙目标，具有重要(yào / yāo)作用。爲(wéi / wèi)全面帶動員工緻富，鼓勵員工勇于(yú)闖、敢擔當，會議重點闡述并确立新一(yī / yì ／yí)年的(de)經銷體制改革具體措施：公司面向公司内部員工施行承包制，方式爲(wéi / wèi)全承包或半承包。

2019年是(shì)改革年，轉型年，陣痛年。董事長肖志軍強調，面對新形勢、新任務、新壓力，公司上(shàng)下一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)凝聚共識，衆志成城，樹立信心，要(yào / yāo)以(yǐ)此次會議爲(wéi / wèi)契機，立行行事，不(bù)斷完善市場管理，鞏固市場基礎，開拓新的(de)優勢市場；打造最佳的(de)企業形象和(hé / huò)運營系統，全方位搭建堅實、穩固、可持續發展的(de)事業平台，讓所有的(de)事業夥伴共享财富盛世，共創事業輝煌。