2018年5月26日—27日，海南椰島江西市場營銷中心經理（部長）工作會議在(zài)贛州濱江豪園辦公室召開。海口市權祜商貿店（個人獨資）董事長肖志軍、江西銷區總經理陳玉松，各大(dà)區經理和(hé / huò)市場部長參加會議，贛州行政後勤列席會議。

會前花絮

本次會議前，肖志軍（左）先行安排作業——閱讀企業内刊《自由島人(rén)》總第三期，并提出(chū)改善意見。

與會人(rén)員認真閱讀《自由島人(rén)》，凡提出(chū)有效改善意見者，公司現場給予獎勵，大(dà)家閱讀熱情高漲。

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企業内刊《自由島人(rén)》第三期

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5月26日會議現場

陳玉松（右）發言，對市場出(chū)現的(de)問題提出(chū)建設性意見。

與會人(rén)員對市場狀況進行充分交流并分析探讨。

大(dà)家認真聆聽會議要(yào / yāo)解決的(de)幾個(gè)核心問題。

會議主要(yào / yāo)内容——盡職做事，團結向上(shàng)

一(yī / yì ／yí)、本次會議核心：抓回款。關鍵詞：緊緊圍繞“端午促銷”，抓促銷，促回款。會議明确：1、盡快解決曆史遺留問題，提高經銷商的(de)積極性；2、盡快确定薪酬體系，提高員工的(de)積極性。

會議要(yào / yāo)求：各大(dà)區6月30日前完成公司端午促銷目标任務。

二、明确崗位職責，加強崗位考核；明确薪酬體系，提高員工積極性。會上(shàng)，董事長多次強調公司要(yào / yāo)切實增強全體員工的(de)主人(rén)翁意識。根據董事長意見，會議确定：公司将加強崗位考核，要(yào / yāo)求員工承擔各自崗位責任，對公司負責；公司将對管理層人(rén)員建立股權激勵機制。

三、爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步弘揚公司企業文化，推動公司企業文化建設可持續發展，樹立公司良好内外形象，增強員工的(de)企業歸屬感，會議決定下發通知，要(yào / yāo)求各大(dà)區、市場部以(yǐ)及各部門，定時(shí)定量提供有關企業文化建設文稿和(hé / huò)圖片（詳細内容見本期文末《通知》）。

會議現場，讨論嚴謹，氣氛輕松。

5月27日會議現場

肖志軍（左）和(hé / huò)陳玉松

與會人(rén)員對會議即将形成的(de)意見進行反複讨論。

2018年5月27日的(de)海南椰島江西市場營銷中心經理（部長）工作會議，是(shì)對5月26日工作會議的(de)總結和(hé / huò)提升。盡職做事，團結向上(shàng)，海南椰島江西市場正以(yǐ)昂揚鬥志奮發有爲(wéi / wèi)！

通 知

各大(dà)區、各市場部、各部門：

爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步弘揚公司企業文化，推動公司企業文化建設可持續發展，樹立公司正面形象，增強員工歸屬感，公司決定自5月28日起，以(yǐ)各大(dà)區或各市場部、各部門爲(wéi / wèi)單位，每個(gè)星期至少發一(yī / yì ／yí)篇文稿和(hé / huò)10張工作生活照至公司企劃部。公司同時(shí)要(yào / yāo)求每位員工養成寫工作日志的(de)良好習慣，記錄工作、生活中的(de)點滴精彩瞬間，記錄形式可以(yǐ)多樣：文稿、圖片、錄相等等，相關内容由各大(dà)區、各市場部、各部門負責人(rén)統一(yī / yì ／yí)收集，精挑細選後将文稿圖片發送至公司企劃部（每人(rén)每周至少一(yī / yì ／yí)次）。

望全體員工遵照執行！

特此通知！

海南自由島江西銷區

2018年05月28

供稿 文玉林

編輯  盧囿餘（路開文化）