黨的(de)十九大(dà)，是(shì)在(zài)全面建成小康社會決勝階段、中國(guó)特色社會主義發展關鍵時(shí)期召開的(de)一(yī / yì ／yí)次十分重要(yào / yāo)的(de)大(dà)會，承擔着謀劃決勝全面建成小康社會、深入推進社會主義現代化建設的(de)重大(dà)任務，事關黨和(hé / huò)國(guó)家事業繼往開來(lái)，事關中國(guó)特色社會主義前途命運，事關最廣大(dà)人(rén)民根本利益。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)更好地(dì / de)宣傳大(dà)會精神，結合公司實際，海南椰島（集團）股份有限公司董事長馮彪特意向廣大(dà)椰島同仁做了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)篇名爲(wéi / wèi)《在(zài)偉大(dà)的(de)時(shí)代裏譜寫椰島發展新篇章》的(de)宣講報告。宣講報告主題鮮明、立意深遠，緊扣實際、鼓舞人(rén)心，爲(wéi / wèi)此，我們特地(dì / de)在(zài)本微信公衆号上(shàng)分兩期予以(yǐ)轉發，希望大(dà)家認真學習、深刻領會！

海南椰島（集團）股份有限公司總部

（接上(shàng)期）

四、依法合規經營，依法治企是(shì)企業的(de)底線

黨的(de)十九大(dà)再次強調依法治國(guó)，深化依法治國(guó)實踐，并成立中央全面依法治國(guó)領導小組，加強對法治中國(guó)建設的(de)統一(yī / yì ／yí)領導。對公司而(ér)言，要(yào / yāo)強化誠信意識，堅持誠信立業，自覺依法合規經營，依法治企，這(zhè)是(shì)我們的(de)底線。作爲(wéi / wèi)公衆公司，要(yào / yāo)不(bù)斷完善法人(rén)治理結構，及時(shí)合規披露信息，所有椰島人(rén)要(yào / yāo)維護上(shàng)市公司的(de)良好形象，人(rén)人(rén)遵紀守法。

五、倡導健康向上(shàng)的(de)價值理念，踏實做事 ，明白做人(rén)

黨的(de)十八大(dà)以(yǐ)來(lái)，反腐敗的(de)鬥争取得了(le／liǎo)壓倒性的(de)勝利，加強黨的(de)建設的(de)“八項規定”、整治“四風”等得到(dào)了(le／liǎo)堅決的(de)執行，社會風氣得到(dào)了(le／liǎo)根本性的(de)好轉。總書記在(zài)十九大(dà)報告指出(chū)，要(yào / yāo)堅持反腐“無禁區、全覆蓋、零容忍”，告誡黨員幹部“知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在(zài)受監督和(hé / huò)約束的(de)環境中工作生活”。

腐敗就(jiù)象滋生在(zài)健康肌體裏的(de)毒瘤，任其蔓延肌體就(jiù)會敗死，甚至危及生命， 國(guó)家是(shì)這(zhè)樣，企業也(yě)是(shì)這(zhè)樣。我在(zài)2016年就(jiù)向全體員工發出(chū)了(le／liǎo)《爲(wéi / wèi)建設“綠色、陽光、正氣”之(zhī)椰島集團而(ér)努力奮鬥》的(de)倡議書，公司也(yě)制定了(le／liǎo)員工行爲(wéi / wèi)準則的(de)“十不(bù)做，十必做”，就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)在(zài)全公司倡導和(hé / huò)培植健康向上(shàng)的(de)職業理念和(hé / huò)價值觀念，不(bù)斷提升個(gè)人(rén)思想境界和(hé / huò)道(dào)德修爲(wéi / wèi)，一(yī / yì ／yí)切以(yǐ)維護公司的(de)利益爲(wéi / wèi)根本，明明白白做人(rén)，踏踏實實做事、坦坦蕩蕩賺錢，嚴禁嚴查經營管理中吃回扣、以(yǐ)公濟私等損害公司利益的(de)行爲(wéi / wèi)，同時(shí)力戒怠政、不(bù)作爲(wéi / wèi)、慵散等等潛移默化地(dì / de)影響團隊鬥志和(hé / huò)士氣的(de)消極思想和(hé / huò)作風，營造求真務實、埋頭苦幹、不(bù)浮躁、不(bù)浮誇，風清氣正的(de)工作創業氛圍，把良好的(de)經營氛圍、經營環境也(yě)當作生産力，爲(wéi / wèi)公司的(de)發展創造更加有利的(de)條件。

要(yào / yāo)做大(dà)事業，要(yào / yāo)有好環境，一(yī / yì ／yí)方面各級管理幹部要(yào / yāo)樹立正确的(de)價值觀，打鐵先要(yào / yāo)自身硬，起好頭、用好人(rén)、帶好隊，有大(dà)胸懷，懂得吃虧是(shì)福;另一(yī / yì ／yí)方面要(yào / yāo)建立好制度，用制度來(lái)規範員工行爲(wéi / wèi)，用制度要(yào / yāo)約束人(rén)、監督人(rén)、保護人(rén)，特别是(shì)廣大(dà)黨員幹部更要(yào / yāo)樹好榜樣，充分體現黨員幹部的(de)先鋒模範作用，在(zài)統一(yī / yì ／yí)思想、作風建設、廉政建設等方面發揮更加積極作用！

海南椰島（集團）股份有限公司董事長馮彪

六、加強股東間協調合作，做混合所有制改革成功的(de)典範。

習總書記在(zài)十九大(dà)報告指出(chū)，“加快完善社會主義市場經濟體制”、“發展混合所有制經濟，培育具有全球競争力的(de)世界一(yī / yì ／yí)流企業”，明确經濟體制改革必須以(yǐ)完善産權制度和(hé / huò)要(yào / yāo)素市場化配置爲(wéi / wèi)重點，實現産權有效激勵、要(yào / yāo)素自由流動、價格反應靈活、競争公平有序、企業優勝劣汰。以(yǐ)公平爲(wéi / wèi)核心原則，依法保護各種所有制經濟産權和(hé / huò)合法權益，穩妥有序發展混合所有制經濟，健全公司法理結構，在(zài)市場競争中激發企業活力和(hé / huò)創造力。

完善産權制度，一(yī / yì ／yí)方面鞏固和(hé / huò)發展公有制經濟，另一(yī / yì ／yí)方面也(yě)鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展。公司目前東方君盛是(shì)第一(yī / yì ／yí)大(dà)股東，國(guó)資爲(wéi / wèi)第二大(dà)股東，國(guó)資和(hé / huò)民營資本共依共存，不(bù)矛盾也(yě)不(bù)抵觸，有國(guó)資的(de)背景，企業經營的(de)外部環境會更加和(hé / huò)諧，再加上(shàng)民營資本對規則的(de)敬畏，上(shàng)市公司具有的(de)完善法人(rén)治理結構以(yǐ)及承擔的(de)社會責任，按市場化有效配置資源，遵循市場規律運行，我們有信心将公司打造成混合所有制改革成功的(de)典範，讓國(guó)資和(hé / huò)民營資本共生、共赢、共榮，共同分享公司發展的(de)成果!

七、用智慧描繪藍圖，用行動實現夢想

習總書記在(zài)十九大(dà)報告爲(wéi / wèi)中華民族描繪了(le／liǎo)宏偉的(de)藍圖，“兩個(gè)一(yī / yì ／yí)百年”奮鬥目标、“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”的(de)倡議、“人(rén)類命運共同體”和(hé / huò)諧共赢、世界大(dà)同的(de)構想，振奮人(rén)心，我們要(yào / yāo)把企業命運和(hé / huò)國(guó)家發展緊緊聯系在(zài)一(yī / yì ／yí)起，描繪公司的(de)藍圖。

海南椰島（集團）股份有限公司學習現場

今年我們将制定公司未來(lái)三年的(de)戰略規劃，重點就(jiù)是(shì)把實體平台做大(dà)做強，主要(yào / yāo)構想包括：

1、加大(dà)對酒業的(de)總投入，全面調整産品品系，改革價格體系和(hé / huò)營銷模式，積極開拓新市場，加大(dà)産品研發力度，持續加大(dà)對品牌建設的(de)投入，實現三年20億的(de)戰略目标。

2、房地(dì / de)産實現轉型，一(yī / yì ／yí)方面繼續完成椰島小城18萬平方米的(de)開發，尋找合适的(de)新項目，通過短平快的(de)運作，爲(wéi / wèi)公司快速擴大(dà)規模，創造利潤;另一(yī / yì ／yí)方面打造自己的(de)開發和(hé / huò)融資團隊，加強輕資産操控體系，開展業務聯動，開拓不(bù)動産證券化，完成房地(dì / de)産轉型，實現房地(dì / de)産業務三年過百億的(de)戰略目标。

3、參與大(dà)型田園綜合體項目開發，拓寬大(dà)健康産業理念，開發文化、康養、旅居項目。

黨的(de)十九大(dà)報告指出(chū)：“我們要(yào / yāo)建設的(de)現代化是(shì)人(rén)與自然和(hé / huò)諧共生的(de)現代化”，要(yào / yāo)“提供更多優質生态産品以(yǐ)滿足人(rén)民日益增長的(de)需要(yào / yāo)”。

今年我們參與了(le／liǎo)瓊海龍壽洋一(yī / yì ／yí)萬畝田園綜合體項目的(de)開發建設，通過統一(yī / yì ／yí)規劃，引入現代的(de)商業模式，在(zài)基本保持自然環境的(de)前提下，賦予自然更多美好的(de)元素，這(zhè)一(yī / yì ／yí)大(dà)型田園綜合體項目将在(zài)2018年博鳌論壇前完成首期建設并對外開放，也(yě)爲(wéi / wèi)海南建省30周年獻禮。

龍壽洋項目全部建成後，将是(shì)全球首個(gè)5A級生态光影景區、國(guó)家農業供給側改革示範景區，極大(dà)豐富公司大(dà)健康産業鏈，提升公司的(de)品牌和(hé / huò)綜合競争力。

十九大(dà)報告提出(chū)的(de)“形成綠色發展方式和(hé / huò)生活方式，堅定走生産發展、生活富裕、生态良好的(de)文明發展道(dào)路，建設美麗中國(guó)，爲(wéi / wèi)人(rén)民創造良好的(de)生産生活環境”，龍壽洋項目将是(shì)這(zhè)一(yī / yì ／yí)内容的(de)踐行者，真正讓“綠水青山變成金山銀山”。

海南椰島福建銷區總經理韓光旭（中）

4、發育供應鏈金融和(hé / huò)投資爲(wéi / wèi)實體服務的(de)功能，創新發展模式，爲(wéi / wèi)實體發展提供多方位的(de)服務，快速壯大(dà)産業規模。

十九大(dà)報告指出(chū)，“深化投融資體制改革，發揮投資對優化供給結構的(de)關鍵性作用 ”，也(yě)指出(chū)“培育貿易新業态新模式，推進貿易強國(guó)建設”，我們将緊緊圍繞大(dà)健康産業，繼續探索和(hé / huò)創新供應鏈金融的(de)商業模式，把實體産業的(de)規模快速做大(dà)。

未來(lái)三至五年，我們将通過實體平台自身的(de)内生式增長、産業轉型，并借助供應鏈金融和(hé / huò)産業并購、重組的(de)外延式發展，将公司打造成500億市值，有情懷、有文化、有追求、有責任的(de)上(shàng)市公衆公司。

公司的(de)三年戰略規劃要(yào / yāo)變爲(wéi / wèi)現實，首先我們需要(yào / yāo)作很大(dà)的(de)投入。我們參加了(le／liǎo)中央電視台國(guó)家品牌計劃，2018年将要(yào / yāo)進行大(dà)規模的(de)品牌投入，站在(zài)椰島未來(lái)發展的(de)高度塑造“椰島”品牌，“椰島”品牌已不(bù)僅僅承載人(rén)民所喝的(de)飲料、所喝的(de)酒，還有人(rén)民休閑、旅遊、文化康養的(de)栖息之(zhī)地(dì / de)，它們将蘊含企業的(de)價值、文化、情懷、責任，全面體現“大(dà)健康”的(de)發展理念，椰島将以(yǐ)全新的(de)姿态引領健康産業的(de)發展。

公司的(de)三年戰略規劃要(yào / yāo)變爲(wéi / wèi)現實，我們還要(yào / yāo)打開思路，打破舊格局，大(dà)膽創新，對食品飲料、酒業我們的(de)生産與銷售策略都要(yào / yāo)變革與調整，要(yào / yāo)進行産品結構升級、價格體系的(de)重新定位、營銷模式的(de)深化、産品品質的(de)提升等，全面開創酒業、食品飲料發展的(de)新局面;對房地(dì / de)産要(yào / yāo)實現轉型，擺脫修房子(zǐ)賣房子(zǐ)的(de)思維，創新經營模式，快速擴大(dà)規模;對文旅、康養産業加大(dà)資金投入，強化團隊建設，探索可持續性、可發展的(de)商業模式，爲(wéi / wèi)美麗中國(guó)、健康中國(guó)添磚加瓦!

海南椰島江西銷區學習現場

八、激發企業家精神

黨的(de)十九大(dà)指出(chū)，“要(yào / yāo)激發和(hé / huò)保護企業家精神”，企業家精神是(shì)一(yī / yì ／yí)家企業的(de)靈魂，也(yě)是(shì)團隊群體的(de)意志與精神整體體現，各所屬公司的(de)負責人(rén)也(yě)是(shì)你們自己團隊的(de)領路人(rén)，你們要(yào / yāo)做好表率，煥發激情，帶好隊伍，不(bù)辱使命。做爲(wéi / wèi)我本人(rén)，一(yī / yì ／yí)定以(yǐ)高度政治責任、經濟責任、生态責任和(hé / huò)社會責任和(hé / huò)帶領椰島在(zài)國(guó)家兩個(gè)一(yī / yì ／yí)百年發展進程中，在(zài)實現椰島三年戰略規劃所确定的(de)目标不(bù)懈努力，以(yǐ)實在(zài)的(de)業績回報社會。

十九大(dà)報告描繪了(le／liǎo)美好的(de)中國(guó)夢，國(guó)家有中國(guó)夢，椰島也(yě)有椰島夢，我們個(gè)人(rén)也(yě)有個(gè)人(rén)的(de)夢，偉大(dà)的(de)時(shí)代産生偉大(dà)的(de)思想，催生偉大(dà)的(de)企業，在(zài)這(zhè)個(gè)偉大(dà)的(de)時(shí)代裏，我們個(gè)人(rén)的(de)夢想依托着公司的(de)夢，公司的(de)夢追随着國(guó)家的(de)夢，實現夢想需要(yào / yāo)我們同心協力，砥砺前行，才不(bù)愧于(yú)内心，不(bù)愧于(yú)時(shí)代!

習總書記指出(chū)我們要(yào / yāo)道(dào)路自信、理論自信、制度自信、文化自信，這(zhè)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)國(guó)家、一(yī / yì ／yí)個(gè)民族的(de)精神支柱和(hé / huò)力量源泉，是(shì)國(guó)家發展中更基本、更深沉、更持久的(de)力量，國(guó)家如是(shì)，企業也(yě)如是(shì)，我們要(yào / yāo)對我們選擇的(de)大(dà)健康産業的(de)道(dào)路充滿信心，對我們對品牌的(de)大(dà)投入充滿信心，對公司未來(lái)三年的(de)規劃充滿信心，這(zhè)是(shì)我們創造椰島美好明天的(de)精神力量和(hé / huò)行動指南，我們要(yào / yāo)像總書記在(zài)報告中所說(shuō)的(de)“一(yī / yì ／yí)件事情接着一(yī / yì ／yí)件事情辦， 一(yī / yì ／yí)年接着一(yī / yì ／yí)年幹”，心無旁鹜、紮紮實實地(dì / de)實現我們的(de)目标，在(zài)這(zhè)個(gè)偉大(dà)的(de)時(shí)代裏，譜寫椰島發展的(de)新篇章!（全文完）

海南椰島（集團）股份有限公司前身爲(wéi / wèi)國(guó)營海口市飲料廠，建廠于(yú)1953年，1993年成功進行股份制改制，2000年在(zài)上(shàng)海證券交易所上(shàng)市 ，是(shì)中國(guó)保健酒唯一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)家上(shàng)市公司。公司員工1000多人(rén)，涉足行業包括：保健酒、白酒、食品飲料、房地(dì / de)産開發和(hé / huò)貿易、投資等多個(gè)領域。公司業績突出(chū)，聲譽卓著，是(shì)海南省企業績效評價中的(de)佼佼者，在(zài)2003年全國(guó)上(shàng)市企業競争力評估中，位居海南第一(yī / yì ／yí)名，在(zài)2005年獲得“最具影響力的(de)海南知名工業企業”稱号和(hé / huò)“2004年度海口市十大(dà)農業龍頭企業”稱号。

大(dà)會語錄

（接上(shàng)期）

11、把人(rén)民利益擺在(zài)至高無上(shàng)的(de)地(dì / de)位。

12、讓全體人(rén)民住有所居。

13、打赢藍天保衛戰。

14、我們的(de)軍隊是(shì)人(rén)民軍隊，我們的(de)國(guó)防是(shì)全民國(guó)防。

15、我們有堅定的(de)意志、充分的(de)信心、足夠的(de)能力挫敗任何形式的(de)“台獨”分裂圖謀。

16、人(rén)民群衆反對什麽、痛恨什麽，我們就(jiù)要(yào / yāo)堅決防範和(hé / huò)糾正什麽。

17、不(bù)管腐敗分子(zǐ)逃到(dào)哪裏，都要(yào / yāo)緝拿歸案、繩之(zhī)以(yǐ)法。

18、黨始終同人(rén)民想在(zài)一(yī / yì ／yí)起、幹在(zài)一(yī / yì ／yí)起。

19、中國(guó)夢是(shì)我們這(zhè)一(yī / yì ／yí)代的(de)，更是(shì)青年一(yī / yì ／yí)代的(de)。