行業動态

【行業動态】紮根于(yú)企業内部的(de)競争優勢——企業核心競争力

發布日期:2019-11-18

   

随着經濟全球化的(de)進程加快,以(yǐ)網絡技術、信息技術爲(wéi / wèi)核心的(de)知識經濟已經到(dào)來(lái)。海口市權祜商貿店(個人獨資)在(zài)競争激烈的(de)國(guó)内市場中一(yī / yì /yí)直穩步前進,始終能夠比其他(tā)企業更有效地(dì / de)向市場提供産品和(hé / huò)服務,并獲得赢利和(hé / huò)自身發展。這(zhè)一(yī / yì /yí)切都要(yào / yāo)歸功于(yú)自由島實業良好的(de)企業核心競争力。

企業核心競争力是(shì)一(yī / yì /yí)種紮根于(yú)企業組織内部的(de)、能獲得超額收益和(hé / huò)能夠不(bù)斷使自己立于(yú)一(yī / yì /yí)種競争優勢地(dì / de)位的(de)一(yī / yì /yí)種能力。它實際上(shàng)是(shì)一(yī / yì /yí)種企業的(de)巨大(dà)戰略資源,有了(le/liǎo)這(zhè)樣的(de)能力,企業就(jiù)可以(yǐ)從小到(dào)大(dà),有力地(dì / de)搶占市場,最後赢得超額收益。

企業核心競争力的(de)培育,就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)抓住企業競争中最關鍵、最有實質性的(de)問題來(lái)施展自己的(de)方法和(hé / huò)機制,通過這(zhè)種方法和(hé / huò)機制,确實把自己的(de)能力提升到(dào)一(yī / yì /yí)個(gè)前所未有的(de)高度。企業核心競争力是(shì)企業獨占的(de)資産,這(zhè)種資産可以(yǐ)給企業帶來(lái)比某一(yī / yì /yí)項技術創新或者某一(yī / yì /yí)項改革更大(dà)的(de)收益,它是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)持久的(de)競争力。

企業核心競争力,具體體現在(zài)特定的(de)能力上(shàng)。而(ér)這(zhè)種能力本身又可以(yǐ)視爲(wéi / wèi)多種能力的(de)聚合,因而(ér)是(shì)完全可以(yǐ)分解的(de)。企業核心競争力,從其具體體現形式分析,可大(dà)體分解爲(wéi / wèi)十個(gè)内容,稱之(zhī)爲(wéi / wèi)十大(dà)競争力。

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決策競争力

這(zhè)種競争力,是(shì)企業辨别發展陷阱和(hé / huò)市場機會,對環境變化作出(chū)及時(shí)有效反應的(de)能力。不(bù)具有這(zhè)一(yī / yì /yí)競争力,核心競争力也(yě)就(jiù)成了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)具腐屍。決策競争力與企業決策力是(shì)一(yī / yì /yí)種同一(yī / yì /yí)關系。決策頻頻失誤的(de)企業,肯定沒有決策競争力。沒有決策競争力的(de)企業,也(yě)就(jiù)是(shì)企業決策力薄弱。

   

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組織競争力

企業市場競争,最終得通過企業組織來(lái)實施。也(yě)隻有當保證企業組織目标的(de)實現必須完成的(de)事務工作,事事有人(rén)做,并且知道(dào)做好的(de)标準時(shí),才能保證由決策競争力所形成的(de)優勢不(bù)落空。并且,企業決策力和(hé / huò)執行力也(yě)必須以(yǐ)它爲(wéi / wèi)基礎的(de)。沒有強有力的(de)組織明确而(ér)恰當地(dì / de)界定企業組織成員相互之(zhī)間的(de)關系,保障決策力和(hé / huò)執行力的(de)活動,沒有恰當的(de)人(rén)承擔并完成,企業的(de)決策力和(hé / huò)執行力從何而(ér)來(lái)?

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員工競争力

企業組織的(de)大(dà)小事務,必須有人(rén)來(lái)承擔。也(yě)隻有當員工的(de)能力充分強,做好工作的(de)意願充分高,并且具有耐心和(hé / huò)犧牲精神時(shí),才能保證事事都做到(dào)位。否則,企業的(de)決策力和(hé / huò)執行力也(yě)就(jiù)成了(le/liǎo)無源之(zhī)水的(de)空話。保障企業決策力和(hé / huò)執行力的(de)活動要(yào / yāo)有效率和(hé / huò)效益,也(yě)就(jiù)是(shì)保證活動的(de)主體——員工具備與之(zhī)相适應的(de)能力、意願、耐心和(hé / huò)犧牲精神。

4

流程競争力

流程就(jiù)是(shì)企業組織各個(gè)機構和(hé / huò)崗位角色個(gè)人(rén)做事方式的(de)總和(hé / huò)。它直接制約着企業組織運行的(de)效率和(hé / huò)效益。企業組織各個(gè)機構和(hé / huò)崗位角色個(gè)人(rén)做事方式,沒有效率和(hé / huò)效益,企業組織的(de)運行,也(yě)就(jiù)不(bù)會有效率和(hé / huò)效益。如果一(yī / yì /yí)個(gè)企業組織的(de)做事方式沒有效率,也(yě)就(jiù)企業組織運行沒有效率和(hé / huò)效益,這(zhè)直接是(shì)企業沒有執行力。

   

5

文化競争力

文化競争力就(jiù)是(shì)由共同的(de)價值觀念、共同的(de)思維方式和(hé / huò)共同的(de)行事方式構成的(de)一(yī / yì /yí)種整合力,它直接起着協調企業組織的(de)運行,整合其内、外部資源的(de)作用。而(ér)企業的(de)決策力和(hé / huò)執行力也(yě)都直接受制于(yú)它。共同的(de)價值觀念、共同的(de)思維方式和(hé / huò)共同的(de)行事方式,不(bù)統一(yī / yì /yí),并且腐朽落後,決策就(jiù)不(bù)免頻頻不(bù)失誤,工作就(jiù)不(bù)免效率低下。

6

品牌競争力

品牌需要(yào / yāo)以(yǐ)質量爲(wéi / wèi)基礎,但僅有質量卻不(bù)能構成品牌。它是(shì)強勢企業文化在(zài)社會公衆心目中的(de)折射體現。因而(ér)它也(yě)直接構成企業整合内、外部資源的(de)一(yī / yì /yí)種能力。沒有品牌競争力,企業組織内部和(hé / huò)外部都不(bù)認同企業的(de)做事方式和(hé / huò)行事結果,企業也(yě)就(jiù)談不(bù)上(shàng)有什麽競争力,更談不(bù)上(shàng)有核心競争力。品牌一(yī / yì /yí)旦形成,又直接是(shì)一(yī / yì /yí)種資源。因而(ér)它是(shì)構成企業支持力的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)重要(yào / yāo)内容。

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渠道(dào)競争力

企業要(yào / yāo)賺錢、赢利、發展,就(jiù)必須有充分多的(de)客戶接受他(tā)的(de)産品和(hé / huò)服務。如果沒有寬闊有效的(de)渠道(dào),溝通企業與客戶之(zhī)間的(de)關系,企業與客戶隔離,也(yě)就(jiù)必然會慘敗無疑。因而(ér),渠道(dào)直接是(shì)一(yī / yì /yí)種資源,渠道(dào)競争力也(yě)就(jiù)直接構成企業支持力的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)内容。

   

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價格競争力

便宜是(shì)客戶尋求的(de)八大(dà)價值之(zhī)一(yī / yì /yí),沒有不(bù)關注價格的(de)客戶。在(zài)質量和(hé / huò)品牌影響力同等的(de)情況下,價格優勢就(jiù)是(shì)競争力。沒有價格優勢,最終都會被消費者淘汰。因而(ér)這(zhè)一(yī / yì /yí)競争力也(yě)就(jiù)直接構成企業支持力的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)内容。

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夥伴競争力

人(rén)類社會發展到(dào)今天,萬事不(bù)求人(rén)地(dì / de)包打天下的(de)日子(zǐ),已成爲(wéi / wèi)過去,要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)客戶提供全面超值的(de)服務和(hé / huò)價值滿足,也(yě)就(jiù)必須建立廣泛的(de)戰略聯盟。如果一(yī / yì /yí)個(gè)企業失去了(le/liǎo)合作夥伴的(de)支持,也(yě)就(jiù)無法适應客戶價值滿足集中化的(de)要(yào / yāo)求,也(yě)就(jiù)必然在(zài)殘酷的(de)市場競争中處于(yú)不(bù)利地(dì / de)位。因而(ér),它的(de)增強,也(yě)就(jiù)直接是(shì)企業支持力和(hé / huò)和(hé / huò)執行力的(de)提升。

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創新競争力

一(yī / yì /yí)招先,吃遍天,這(zhè)是(shì)市場競争中的(de)不(bù)二法門。要(yào / yāo)一(yī / yì /yí)招先就(jiù)必須有不(bù)斷的(de)創新。誰能不(bù)斷地(dì / de)創造出(chū)這(zhè)一(yī / yì /yí)招先來(lái),誰就(jiù)能在(zài)這(zhè)市場競争中立于(yú)不(bù)敗之(zhī)地(dì / de)。所以(yǐ),它既是(shì)企業支持力的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)重要(yào / yāo)内容,又是(shì)企業執行力的(de)一(yī / yì /yí)個(gè)重要(yào / yāo)内容。

   

這(zhè)十大(dà)競争力,作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)個(gè)整體,就(jiù)體現爲(wéi / wèi)企業核心競争力。從整合企業資源的(de)能力的(de)角度進行分析,這(zhè)十個(gè)方面的(de)競争力,任何一(yī / yì /yí)個(gè)方面的(de)缺乏或者降低,又都會直接導緻這(zhè)種能力的(de)下降,即企業核心競争力的(de)降低。但這(zhè)十種競争力又各自相對獨立。任何一(yī / yì /yí)個(gè)企業,擁有了(le/liǎo)這(zhè)其中任何一(yī / yì /yí)種競争力,也(yě)都是(shì)市場競争一(yī / yì /yí)個(gè)制高點的(de)占領。

(本期圖片均爲(wéi / wèi)海口市權祜商貿店(個人獨資)實際工作場景)